Skalierung scheitert am System.

Neuen Marktinnovationen, höhere ARR-Wachstumsraten, höhere NRRs, gesteigerte Marktanteile, neue ARRs in neuen Segmenten/Märkten/Ländern und schnelleren Markteinführungen.

Bessere Multiples, höhere EBITDAs, höhere operative Cashflow-Margen, höhere Umsätze pro Mitarbeitende, mehr Vertrauen seitens der Vorstände und der Investoren sowie geringere Burn Rates.

Wir verbinden Execution-Kompetenz mit strategischer Exzellenz – und übernehmen Verantwortung, wo andere nur beraten.

Was uns unterscheidet:

Vier Perspektiven. Ein Ziel.
Operator, Investor, CFO und Management Consultant in einem – wir denken ganzheitlich und handeln mit Ownership.

Clean Code statt PowerPoint.
Wir bauen skalierbare Strukturen, beseitigen strategische Schulden und schaffen Ordnung im Skalierungschaos – vom Pricing bis zur Führung.

Impact First.
Wir liefern nicht Konzepte, sondern Ergebnisse: präzise Hebel, schneller ROI und skalierbare Wirkung – abgestimmt auf den Zeithorizont.

Empowerment, das wirkt.
Wir machen nicht abhängig – wir machen besser. Menschen verstehen, führen und gestalten. Mit Klarheit, Motivation und Ownership.

ScalingX Hypergrowth ist der Inflection Point, wenn Wachstum stockt.
Mit uns wird aus Kapital wieder Momentum – strukturiert, wirksam, menschlich.

Wir wissen, dass die Liquidität oft knapp ist – insbesondere, wenn ihr euch auf Wachstum konzentriert. Deshalb bieten wir euch die Möglichkeit, bis zu 50 % der Projektinvestition an eine leistungsabhängige Vergütung zu koppeln. Gemeinsam definieren wir klare, messbare Wachstumskennzahlen (z. B. ARR-Wachstum, CAC-Effizienz, Rule of 40). Wenn wir die vereinbarten Ziele erreichen, kommt der leistungsabhängige Teil zum Tragen – aber nur dann. So wird sichergestellt, dass der ROI die Investition abdeckt und unser Erfolg vollständig mit eurem übereinstimmt.

Das hängt davon ab, wo ihr gerade steht – und was euch wirklich weiterbringt:

Ihr habt einen akuten Engpass oder eine klare Wachstumsfrage?
 → Dann ist ein Inflection Point Workshop oder ein POWER UP Sprint ideal. Schnelle Wirkung. Klarer ROI.

Ihr wollt euer Unternehmen strukturell auf die nächste Wachstumsstufe heben?
 → Dann passt ein BOOST Programm: 3–4 Monate fokussierter Aufbau von Systemen, KPIs und GTM-Strukturen.

Ihr braucht temporär mehr Führungskraft – aber keine neue Headcount?
 → Dann ist On-Demand Leadership die richtige Wahl. CxO-Level, hands-on, mit Verantwortung.

Ihr wollt skalieren, aber ohne euch zu verrennen – und mit strategischer Begleitung?
 → Dann bringt euch eine Scaling Advisory das Setup, die Reflexion und den Sparringpartner, den ihr braucht.

Falls ihr euch nicht sicher seid: Lass uns 30 Minuten sprechen. Danach wissen wir beide, was Sinn macht.

Natürlich. Wir sind auf die Arbeit mit VC- und PE-Portfolios spezialisiert – aber auch ideal für ambitionierte Startups mit über 1,5 M € Umsatz, wachsende Scale-ups und Corporate Ventures. Unser Fokus: skalierbares, profitables Wachstum ermöglichen – und sicherstellen, dass eure Unternehmen zukunfts- oder investorenbereit sind. Ob für Funding, M&A oder IPO.

Das hängt vom Hebel ab – aber:
Wirkung ist oft sofort spürbar.

Taktische Sprints (z. B. Pricing, GTM, KPIs): erste Ergebnisse in 2–6 Wochen

Strukturelle Programme: Quick Wins in den ersten zwei Wochen, weitere spürbare Fortschritte in 12–16 Wochen

Führungsmandate & Advisory: Quick Wins in den ersten zwei Wochen, strategische Wirkung + nachhaltige Umsetzung über 6–12 Monate

In einem einzigen Meeting konnten wir schon einen direkten Hebel von 90.000 € identifizieren.
Das Entscheidende: Wir fokussieren auf das, was wirkt – und was realistisch umsetzbar ist.